有一个贴子，说年后一业务员突然提出辞职，再往下看，公司发展到现在很不容易，不过销售一直被内部人把控着，跑冒滴漏比较多，以至于公司财务紧张，连业务人员出差的费用都得自己垫支，这就有些说不过去了。看过后，感觉这一业务员辞职倒是自然的，不辞职倒有些意外了。
  农资职场人都知道，这个行业是个人员交替比较快的行业，特别是有些能耐、有些渠道基础的人更是跳槽得带劲。虽然说给公司的发展造成了一些影响，但老板们早心有打算，走就走，又来一批人，说不定会来一批比你更有能耐、更会开发市场实现销售的人呢。
  农资人是要思考，忧虑明天，还是要做好现在呢？我感觉首先要做好现在。
  咱暂且不谈公司老板那些宏伟的目标，什么三年计划五年计划的；也不谈高层领导那些一年目标两年任务的设想；咱只聊业务员作为一个市场的公司代表，应该做些什么。咱也不聊公司如何如何不正眼看待业务员的辛苦和劳作，也不聊什么有了长期的战略眼光才会有耀眼的将来，作为业务员来说，切实地做好现在才是最最现实的。
  俗话说：女怕嫁错郎，男怕入错行。不管其道理是怎么样的，都是为了表达想快速成就和长期稳定的诉求吧。农资业的朋友就不要互相挤兑了，既然在这个行业里，肯定是有其原因的，不是当年学的农业专业想对口进入农口，就是看到现在国家对农业的支持力度感觉有希望，或者喜欢销售工作想在这里做出个样子来。往往在工作过程中，会遇到一些问题，比如销售之乱象、市场之疲软、团队之不狼性、技术之不到位等。就像遇到上面提到的那个公司现状，只能算自己真是找错了坑，把自己给埋了，那位业务员辞职正是绝好的选择。可从这里面并不能认为咱这一行选错了吧。
  做好现在，就是要让自己不断地试错，不断地总结，以免自己再犯同样的错误。咱销售行业里不乏这样的人，到了一个单位不是沉下心来好好利用公司资源进行市场开发，而是一味地进行与同行业的利润比较、同事间的赚钱多少、公司政策好坏等的评判，把有限的时光都这样被这一天天的消磨掉了。没有在积极地与困难作斗争，努力挖掘自己的销售潜能，而是沿用着公司一直不很完善的销售方式来做销售；没有对公司不合规范的营销思路做出改革，积极谏言，也不对当前营销工作中的大框架做出合乎市场的微调。这样下来，不管咱干几年，对于自己来说都是一种对生命的浪费，对工作的不负责了。
  做好现在其实真不容易，不管是卖化肥，还是卖农药，不管是卖地膜还是卖种子，没有对现时市场的高度把握，终究是做不好的。
  还是说农资销售人员吧，农资再不好干，也是一份职业，能够静下心来好好钻研自己的市场我感觉是最需要的，能够静下心来做好现在，让销量来证明一切最好。若再能抽出空来思考明天，有个更远的打算，那么不管在哪个落脚处，都会让自己的工作锦上添花的。不管您是业务员还是营销总监、还是高层领导，看得远才能胜任这份工作，但它的底线是要做好现在。连现在都做不好的甭谈将来。 更新