目前，河北省蔬菜产业发展存在几个问题：1.应对气候资源条件对蔬菜生产的安全和效益影响的措施落实不到位；2.规模生产园区的保障能力不够，主要是生产管理、市场营销、生产设施建设与改造和生产用工成本上涨过快；3.生产设施的科学选型、设计与建造，新材料使用、新机具新设备应用、光热资源高效利用和废弃物资源化和循环利用等三个方面。
　  在国家加大对蔬菜产业投入的同时，民间资本也开始向蔬菜产业转移，这是非常好的现象，但存在对蔬菜产业发展认识上的误区。主要表现为：
　  1.不能按照当地的区位和气候特点科学合理的建造配套设施，土地资源和光热资源浪费严重；
　  2.不能依据销售定位来安排生产，而是临时安排，造成整个生产链条不完整，形不成一个规模园区的产业链；
　  3.没有真正懂技术的人来管理生产，许多园区请的山东寿光的农民当技术员，根本解决不了生产中出现的问题；
　  4.生产过程不能实现自动化和机械化，使生产成本大幅度提高，没有达到规模生产平抑菜价的目的，更不能体现现代农业的内涵；
　  5.许多园区没有自己的育苗设施，要到外地购苗，不但增加了成本，还增加了许多不确定性和不必要的风险。
　  6.形不成合理的用工机制，工费开支无法控制，使成本远远超出预期，无法与市场对接。
　  针对规模化生产，我提出几点建议：
　  1.根据蔬菜产业生产的特点，规范设施建造模式，提高设施的结构性能，提高土地资源利用率；
　  2.引导建设针对蔬菜产业发展的第三产业，形成专业化的服务体系，并为规模园区培养属于自己的技术人员；
　  3.组织科研攻关，重点在设施环境控制自动化、生产过程机械化、栽培管理无害化等方面进行系统的研究。目的是改善劳动条件，降低生产成本，提高生产效率，吸引、培养年轻一代从事蔬菜生产。
　  4.引导发展城郊型蔬菜生产基地，促进社区消费与生产基地无缝对接，让种菜的取得效益，让吃菜的得到实惠。
　  5.设施蔬菜应该向规模化生产、资源节约化建造、设施多类型布局、品种多样化茬口、信息数字化监控、机械化自动化操作、标准化生产技术、产业化经营等八方面发展。