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写博文首页 >> 查看nongmin123发表的博文 河北青县鸿运谷物农业合作社[2009/7/26 13:01:00|by:nongmin123] 
| 本公司是河北青县骨干企业之一，位于青县马厂工业园， 2005年创办具有独立法人资格，已连续运营三年。公司下设销售部、技术部、质量部、财务部；现有员工105名，其中专业技术人员6名，拥有标准化仓库2000余平方米，专业从事各种含量的复混肥的研发、中试生产和销售。国喜、亿丰、中威撒得富牌缓（控）释复混肥料是公司产品的集中体现和代表（2005到2007年该产品的销售量和销售额稳定增长，销售量依次为800，1500，2200吨，产品销售辐射全县各村，深受广大客户的赞赏和青睐。 公司2006年10月被消费者满意单位评审委员会评为“消费者满意单位；“2007年6月被认定为全面质量管理达标单位， 2008年5月通过ISO9001：2000质量管理体系认证。公司坚持着“标准先行、注重检测、质量领先、专注顾客、合理配方”的方针，始终秉承“以人为本，科技领先”的现代企业理念，一贯坚持“视质量为生命，靠信誉谋生存；以市场为导向，重创新求发展”的经营理念；严格按照质量管理体系进行生产运营。最终达到“坚持守法诚信经营，建设绿色环保企业，保障员工安全健康，争创优质知名品牌”。 一、加大投入，规模生产。 加大科技投入。通过技术工艺改革开发新产品、提高产品质量，同时实现产品最少投入、最大产出，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。公司每年投入大量的研发经费用来进行技术工艺改革，加大设备投入。我公司建厂伊始就大力投资，生产的复混肥料质量稳定合格，很快投入市场。公司加大投资力度为公司产品进一步拓展市场奠定了坚实的基础。 迄今为止，我公司已经拥有一套完整的一条龙生产线和一套严密的生产管理体系。我公司的产品完全适应目前市场对此类产品的要求，在此基础上，公司研发人员另辟蹊径—对使用的原材料、生产工艺、生产设备等各方面进行改良、改进或改造，既使公司达到了节能降耗的目的，又满足了客户提高产品利用率降低废品率的要求。不断的技术改造和规模生产不仅提高了产品的档次和产量，而且适应了市场变化满足了市场需求，大大提高了企业的经济效益，因此形成了一个加大投入——扩展市场——提高效益——加大投入的良性循环。 二、以技术为先导，积极拓展防伪市场。 产品可根据客户的要求进行生产制造，其生产产品颗粒均匀，无杂质。易于公众识别，市场需求量逐年递增。以此为切入点，安得利人面向市场坚持以稳定中求调整，调整中求提高的原则，做到先建市场，再出产品，努力使安得利产品在国内无任何空白点，努力提高产品的市场占有率，进而提高企业的经济效益。目前，在全国各省、直辖市、自治区均有代理商，以此能够及时把握市场动态并能及时与客户沟通，解决客户遇到的问题。其次，公司更加注重了品牌产品的开发和推广。按照客户需求，进行多种防伪技术方案组合，制定出不同层次、不同档次、不同价位的产品，使产品不断涌向市场。 三、强化意识，推进品牌建设。 当今时代是一个品牌制胜的时代，因此安得利也积极响应国家“质量兴国、品牌强国”的发展战略，公司上下一条心，积极创造优良品牌。树立品牌的基础是保证产品质量的尽善尽美，因此公司不断通过员工培训强化质量至上和树立品牌的意识，让每一位员工时刻牢记“质量就是生命，品牌就是市场”。我们不仅对树立企业形象和抢占品牌产品市场有着深刻的认识，而且一直是站在全国防伪战线的前沿，走依靠“高质量产品和服务”塑造优良品牌的路子，凭借“规模、科技、品牌、文化”优势，强化质量管理，提高品牌意识。为保证产品质量，公司制订了一套严密的生产管理体系，从原料的选用到产品的实现过程都经过层层把关，同时密切关注产品出厂后客户的使用情况，及时处理客户的反馈意见，对用户在产品使用过程中出现的问题，公司及时到位，妥善处理，尽最大努力满足客户对产品的要求，得到了广大客户的信赖和好评。 经过公司上下一致努力，品牌畅销大江南北、蜚声长城内外，在化工行业赢得了极好的口碑。目前该产品也是我公司拳头品牌产品。 四、利用行业特点，多渠道改革创新。 产品质量是名牌诞生的基础，而更好的满足顾客需求，适应市场是打造名牌的根本。因此，利用企业自身优势引导市场，扩大品牌知名度一直是安得利遵循的发展原则。我们会以这次争创山东名牌为契机做出更大范围的推广，以技术为灵魂，以质量为根本，以现代管理为保证，以市场认可为导向，从产品特点、客户心理、文化内涵等方面精心策划，推出安得利特色产品。三年来，企业质量管理不断升级，先后建立了高标准的质量管理部门、特性指标检测中心，包括专门检测人员、检验周期、检查批次、检查方式等；建立了完善的质量检查制度，对工艺流程、原辅料采购、生产过程及产成品入库进行了明文规定，要求各工序认真填写质量记录，以便随时进行追溯和分析；在 “质量第一、信誉第一、用户至上”的原则指引下，制订了产品企业标准，该标准参照了国家相关标准的部分规定，并结合了公司产品的环保特点，得到了顾客的认可。 五、加强团队建设，提供人力保障。 一是加强培养力度，提高现有人才素质。鼓励企业经营管理人才参加高学历、高学位教育，改善知识结构，提高人才队伍的整体素质；建立自己的培训基地，把人力资源当作人才资本来开发经营。二是努力改善企业人才发展的外部环境，完善政策措施，优化政策环境，在大中专毕业生就业、职称评定、吸纳优秀人才等方面，制定更加宽松的优惠政策，促进人才向企业合理流动，鼓励各类人才特别是高层次人才到企业建功立业。三是完善人才储备制度，建立各类人才库，方便企业择人、人才择业；加强信息交流，进一步改进服务方式，简化企业引进人才办事手续，建立人才管理体系、绩效和薪酬管理体系等有效的人才管理体制，为高层次人才创业提供良好的“软环境”，营造工资福利等“硬条件”，借以稳定、吸引和壮大人才队伍，为企业的持续发展提供充足的人才保证。 展望未来，安得利将继续做好产品与人品有机结合的大文章，继续主打品牌、规模、创新、合作、共赢五张主牌，为企业科学发展开拓出更大的全新空间。 质量事业是全民族的事业，质量振兴，人人有责，为此合作社时时刻刻以质量为生命，创造质量、享受质量，永远高举质量振兴的旗帜，大力实施名牌战略，为企业经济的快速发展，为全面建设小康社会、和谐社会努力奋斗！ |
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