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新疆国欣种业2015年工作亮点（中）

刘春台

    四、库车1.5万亩碱荒地改造用水瓶颈有新突破，由被动变主动

    水在新疆恳荒植棉中起着决定性作用，库车基地因受其制约，使工期延长，并曾出现过反复。2015年通过与有关方重新签订合同与补充协议，引入竞争机制，大大加快了工程进度，降低了我方风险，节约了投入。2015年所有土地平整完成，水井打成，压水四遍，超额完成了年度计划指标；并且有5900亩地种植棉花出苗生长，有2000亩地亩产籽棉136公斤。整体上为明年的种植改良打下了良好基础。扭转了2014年的被动局面。

    五、租地繁种新尝试，填补棉种大缺口

    由于内地繁种投入高、产出低，难以为继，且种子质量无保证，种子缺口很大，被迫转移到新疆采用租地繁种尝试。当年选地、当年进场，且都是“新手”上阵，对当地气候、土壤特性和植棉繁种规律不熟悉，虽有“包工户”可以借力，但仍暴露出不少问题。而最大成绩是繁育了1000吨合格棉种，填补了2016年需要推广销售的棉种大缺口；所总结的租地繁种经验教训，反而变成场长财富，看到了新疆繁种潜力，增强了信心，迈出了国欣在新疆租地繁种的第一步，锻炼了农场队伍、实践学习了在新疆的植棉经验，证实了新疆在繁种质量、繁种产量都优于内地，将内地繁种基地转移至新疆是可行性的。虽是第一年去新疆租地繁种，但在库尔勒地区，国欣的影响力大增，很多包地户都知道了我们，随着以后面积逐年发展，这种影响力会逐年增加，对种子销售会产生无形地促进。

        2015年在南疆库尔勒共租地繁种9474亩，平均亩产籽棉324公斤。其中丁殿丰场长管棉1204亩，平均亩产籽棉379.2公斤，种子棉比例54%。

    六、北疆基地改革见成效，大农场、大场长是方向

    北疆石河子基地，是国欣在新疆开发最早的植棉农场，但近年也受到单产徘徊、用工成本上升的挑战。2015年良繁部对北疆管理模式进行了改革，如统一大宗物资采购，包工为主、自管为辅相结合，减少场长数量，明确队长奖励，商品棉卖出效益自主核算等。结果证明，在不太有利的气候条件下，实现了单产和效益双增，效果明显。能力强的场长管理四、五千亩地是可行的。

    大农场、大场长的好处是，让有技术、有能力的场长充分发挥潜能，能者上，弱者下，有利于对“包工户”的严格监督检查和及时沟通，有利于棉田管理整齐一致和不违农时，有利于对大设备、大机械的使用、维修和管护，有利于节本增效，是今后的发展方向。

   （未完待续）