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保生存求发展，坚守种业谋新篇

          ——在总会年终实体工作总结大会上的发言       卢国欣

    怀玉所作的工作报告，总结了总会过来一年实体工作的成绩、亏损和困难，讲明了以后发展的目标和实现目标的工作思路，希望全会上下贯彻执行。

    总会今年内地农场虽然因严重伏旱减产加之棉价太低而亏损了一千多万元，但得利于新疆加工厂、种业和内地种业的盈利，家纺的盈利，经济上算一个平年。

    虽然总会的贷款和会内集资接近亿元，但都是用于在南疆农场的开发和现代化良棉加工厂的建设（已投资近两亿元），所以说这是在发展中的投入，为以后更大的发展打下了基础。

    国家支持新疆植棉业的优惠政策，是我会农场转移到新疆的天时；新疆植棉的稳产高产，是我会发力新疆的地利；为满足棉种销售需求要在轮台及相邻棉区扩大租地面积，并达到节本増效有收益，可以实现农场种植效益，良棉厂加工效益，种业营销效益的复合效益。当然，这复合效益的实现，要靠新疆团队的合作奋斗，总会指望你们，尽快实现年创效益3千万元的目标，为总会的可持续发展起支撑的作用。

    内地近2万亩农场，不管是杂交制种棉，优质水稻还是青贮玉米，杂粮红薯，瓜果蔬菜都要求在没有严重灾害情况下，不亏损，千方百计与加工营销挂上钩，实现多盈利。这是总会对场长、主任的硬要求。

    诺农、家纺是自成一体、独立核算的企业，总会要求你们要以创新求变为切入点，坚持品牌战略，扩大提高市场竞争力，在保生存中求发展，在求发展中多盈利，回报总会为你们前些年建设所投入的数千万元资本。

随着农场的缩减和内地良棉厂的无活可干，大部分场长和工人都要处于长期放假状态，总会相关部门都要合并减员，这是不得不采用的瘦身办法，希望大家能够理解。当然，随着种业园区的建设，以后会有新项目新事业开展，到时会招用相适应的人员进来，但这是以后根据项目需求再定的事情。新年度放长假的员工，在自己寻找创业或就业机会的同时，关注着总会新项目新事业的开展，一旦有适合你们的工作，欢迎你们回来。

    总会有一个几经论证的为人体健康长寿服务的创新项目，预计明年秋后就可开展。