刘春台的农民互联网

2012年的新诺农

刘春台

12月14日上午，我和国欣总会一行人冒着漫天大雪到诺农药厂参加年度总结会。

国欣诺农药厂是从廊坊迁来总会所在地—河间开发区的第一年。总会投资三千万元，一切按高标准新建，又引进一批人才，当年投产，当年营销。

由于诸事繁多，分散了药厂领导在抓生产营销上的精力，加之对员工的培训费用和折旧费用的提高，未能完成当年利润指标，造成几十万元的亏损；然而诺农团队士气高涨，上下一心，团结和谐，立下军令状，誓谋划好2013年，扭亏为盈。这是听完诺农30多位员工总结后印象最深的一点。

新的诺农融入到国欣大家庭，给国欣团队带来不少新气象，他（她）们年轻人居多，思想活跃，朝气蓬勃，不少人有多种才能，不仅在文体、读书活动中屡显身手，多次获奖，还在产销淡季到总会有关部门协助做了很多工作。不仅使诺农人受到多方面锻炼，也解决了总会一些燃眉之急。

药厂厂长在总结时谈到，2013年要转变思路，把农民作为唯一用户，其它环节都是合作伙伴，大家是一个利益共同体，互利共赢；在营销上，合作商和棉委会两条网络并重；在会员网络上主要靠服务站和特派员。对此，棉委会秘书长积极回应。

在每人的总结中都提到了一年来的进步和收获，尤其年轻人盘点了自己的成长，最令人欣慰。当他（她）们提到有幸遇到国内农药界大师级老师毕工和徐工时，激起全场热烈掌声。

2013年的诺农，令人期待！