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后经营报农肥,因对报社的热情高涨,想方设法把报农肥销好,把自己建好的网络都付出了,销售报农肥,不断地把身边的二级经销商推荐给报社的报农肥主管,同时在销售报农肥的策略上方法得当,年底的销量评居首位,并把其它地区的农资同行介绍其做报农肥。是攀登的结果,报社才发给特邀记者证。根据报社要求建立分部,来销售报农肥。报农肥的主管又要求,把分部建成特区由报社直接供货。可是特区直接进货却不经过总经销。这就是分部、特区、直接供货、分解总经销的销售数量,报农肥的游戏规则让我明白,企业的成功,是要不断地陷害和扼杀忠良才会发展。你说这不是叫玩人嘛,这真是吃水吃了挖井人,谁栽树谁倒霉,是吃人家的喝人家的最后还要坑人家,这叫守信誉吗?这时我才明白“有奶便是娘”的道理。 同样的肥料含量,一吨就比人家高几百块钱,到底谁养谁。那些农资销售精英的离开,说明了什么?他们不知道大树下好乘凉啊!弄的报友读者都成了唯利是图的人。可以说领导的游戏艺术规则实在高,长江的水前浪下去后浪上,中国人就是太多。领导的艺术就是不断的玩花样。后又把我的分部作为邯郸地区的协调员,不久又说是总代理。如果处理好关系,我想那些尖端的经销商也不会纷纷离去,都是他们的错,如此的大树不乘凉,他们也太无知了。无奈的我也太不知天高地厚了,做起了生产报农肥的生产厂家的肥料。同样的肥料利润就是高了点,事少了点信誉也好了点。难道咱们的农民报的肥料不能做到吗?因该取长补短才有上进,人家为啥能做到微利发展,应该学习一下吗? 离开报农肥的原因很多,我们大家知道忍是有限度的,等承受不下的时候就会爆炸。董大记者所说的,好像和借刀杀仁的意思差不多吧,我想事实大家都会心知肚明,说句真话遭来这么多的非议。 去年我提前打款订货,可是所定的肥料秋后价涨,多次要货竟然不发。打款时谈好价钱,可就是不发货,这算不算奸商。快到十月份的时候所定的货还没有发,有的已经开始耕地种麦子了,肥料还没有到货,我害怕伤人手法太高、游戏规则太离谱。等将近种完麦子时再发货,庐山的真面目露出来了,我也倒霉了,过季节了谁还要,到那时,我只有看着货哭的份啦。下边的经销商说分部已到货啦,已开始向农户发啦,大家看看这叫啥狗屁原则。缺货、没车、路上堵车等一系列的原因,都是胡说八道奸商的丑恶嘴脸。提前好几个月打款定货,就因为涨价的原因而伤害客户。万般无奈就给陈总发了个短信,意思说明了一切,如果发不回来肥料,把款退给了我。多次催要才把款退了回来,也许是良心的发现吧,总算把利息给补上了。大家说说这叫啥事,肥料的价格涨了,定了的货没了,这难道就是所谓的“质量是天,信誉是命”的游戏规则吗? |
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