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8月21日,我县召开县委常委(扩大)会。县委常委参加会议,其他县领导,县直各单位负责人和各乡镇(区)负责同志列席会议。 会议传达了全市创建“三级服务平台”、实行“两个代办”现场观摩会议精神,摘要传达了市领导王爱民、魏存计、李凤刚、宋文玲的讲话;传达了省委组织部副部长谢振学来威调研指导时的讲话,汇报了我县贯彻落实意见。会议研究并原则同意我县的贯彻落实意见。 会议要求,各级各部门要认真贯彻落实市观摩会精神,严格按照标准要求,精心做好“三级平台”、“两个代办”的各项准备工作,为全省现场观摩会在我县顺利召开创造条件、打好基础。一是高度重视。“三级平台”、“两个代办”是教育实践活动的实际成效、服务群众的重要举措,中央活动办认可这一做法,并将在全国推广;省委书记周本顺在安排教育实践活动第三环节工作时,把“三级平台”、“两个代办”作为三件大事之首,提出了明确要求;“三级平台”、“两个代办”是市委重点推行的一项特色活动。就“三级平台”、“两个代办”活动本身来说,全省各地也都非常重视,竞争激烈,都想办出特色、办出成效。特别是我县作为全省现场观摩会的主办地,各级各部门一定要高度重视,高标准、高质量做好各项准备工作,力争把全省的现场观摩会开成一次里程碑式的会议,代表市委接受全省的观摩和检验,打造成全省的亮点活动。二是认真准备。各乡镇(区)和县直部门要按照标准要求,认真准备、精心安排。①县直单位层面,由政务服务中心牵头,县直各相关部门配合,一方面,要加强对服务大厅工作人员的培训和管理;另一方面,县直部门对入驻服务大厅的窗口,一定要授权到位。②乡镇(区)层面,由各乡镇(区)负责,加强便民服务中心工作人员的管理培训,从现在开始到全省观摩现场会前后一个月时间内,工作人员要全部在岗在位。③村级层面,由各乡镇(区)负责,指导各村把便民服务站场所、标牌及公务用品配全配齐,正常运转起来。 会议传达了全市农业产业化现场观摩调度会议精神,摘要传达了市领导魏存计、邱文双的讲话,汇报了我县贯彻落实意见。会议研究并原则同意我县的贯彻落实意见。 会议要求,各级各部门要认真贯彻落实市会议精神,大力推进现代农业建设。一是认清优势和短腿,把优势充分发挥出来,把短腿尽快补上。虽然我县现代农业起步晚,但是规划起点高,“三带一园”等特色亮点多,这是我县的优势,今后要进一步发挥优势,创造更多的特色和亮点。同时,单体农业项目规模小、知名品牌少,列入考核的土地承包经营权流转增长率、设施农业增长率、农业产业化经营率、农村面貌改造提升四项指标完成情况不理想,特别是农村集体土地所有权确权工作居落后位次,这是我县的短腿和差距,今后要有针对性的加以改进,尽快补上短腿,确保现代农业全面发展。下一步要重点抓好四项考核指标的提升,提前做好准备,确保在市对县考核中取得好成绩。特别要抓好农村集体土地所有权确权工作,在学习借鉴外地先进经验做法基础上,加大力度,迎头赶上,在条件成熟时向市委主管领导作专题汇报。二是提前准备,及早谋划,确保我县现代农业持续健康发展。从现在开始,要提前着手、及早谋划,启动今冬明春土地流转工作,为规模种植创造条件、打下基础。同时,要按照“科技化、标准化、规模化”的目标要求,加大农业项目招商力度,力争引进一批大项目、好项目,为明年全市项目观摩储备好项目,为我县现代农业持续健康发展奠定基础。 会议汇报了今年以来全县项目建设总体情况、存在问题、下步工作重点和主要措施;汇报了今年以来全县招商引资总体情况、存在问题、下步工作重点和主要措施。会议对招商引资和项目建设中存在的问题进行了研究,对下一步工作和推进措施提出了具体要求。 会议要求,从现在开始,各级各部门要把工作重点转移到加快经济社会发展上来,用发展成果体现教育实践活动的成效。一是全面开展招商引资。要树立“招商没有淡季”意识,强化“不变的是全民招商的机制体制,变的是招商的标准水平、技术技巧和办法手段”工作理念,在经济不景气的大形势下寻找商机,继续实施全民招商、领导带队招商,力争引进一批大项目、好项目。8、9、10月份,县领导要每月至少外出招商一次,各乡镇(区)、县直单位要集中人力、集中精力,全力开展招商引资活动,争取在年终考核时取得好成绩。二是大力推进项目建设。各层面要真包实帮、真督实促,协调联动、形成合力,抢抓8、9、10月份的施工黄金期,再掀项目建设的新高潮。①各分包县领导要加强调研指导,每周至少与项目业主见一次面,及时协调解决项目建设遇到的困难问题。②各责任单位、相关职能部门和开发区、项目办、招商局,要主动对接、积极服务,对项目建设中遇到的困难问题,务必在3天内发现、解决,如协调解决不了,上报县主管、主要领导解决。③涉及行政审批、手续办理的各职能部门,要切实转变作风、热情服务;政法部门要加大对破坏施工环境行为的打击力度,为项目建设创造良好环境。 会议强调,各级各部门要继续把招商引资和项目建设作为“天字号工程”、作为第一要务来抓,再加力度、再增措施,实现招商引资和项目建设的新突破。县委、县政府继续坚持“以招商论英雄、以项目评功绩”的导向,充分发挥考核指挥棒的作用,加大招商引资和项目建设的考核比重,激先促后,奖优罚劣,确保我县招商引资和项目建设再上新台阶,为实现“奋进跨越、绿色崛起”目标注入活力。 会议汇报了今年以来全县城建工作总体情况、存在问题、下步工作重点和主要措施。会议对城建工作中存在的问题进行了研究,对下一步工作和推进措施提出了具体要求。 会议要求,各分包县领导和责任部门要切实责起责任,加快推进城建工程建设进度。一是“创园”工作。由瑞格同志牵头,抓紧筹备召开全县创建国家园林县城动员会,对我县“创园”工作进行安排部署,特别是绿化工作,要提前安排,及早准备,为今冬明春的绿化工作顺利实施打下基础,既要让县城绿起来、更要美起来,要开墙见绿、透栏见花。二是道路建设。由各分包县领导和责任单位负责,在积极争取上级支持的同时,努力克服自身原因,创造施工条件,加快道路建设进度。三是征地拆迁工作。由各分包县领导和责任部门负责,以先进典型为榜样,集中时间和精力,加大工作力度和工作韧劲,全力推进征地拆迁工作进度,为城建工程顺利推进创造条件。四是小城镇和新民居建设。要学习借鉴外地“两区同建”的做法,制定小城镇和新民居的建设规划,特别是涉及工业园区、“三带一园”的乡镇和村,在条件成熟的基础上,大力推进小城镇和新民居建设。下一步,由瑞格同志牵头,抓好小城镇建设,重点抓好建制镇的镇区建设,做到成熟一个建设一个、建设一个再谋划一个,有序推进小城镇建设;由荫荣同志牵头,抓好新民居建设,重点抓好城中村、园区内村、土地流转村等有条件村的新民居建设。 县委书记吕志成、县长安庆杰结合会议议题,分别讲了重要意见,提出了具体要求。 吕志成同志着重强调了两方面意见。一是调整工作摆布。从现在开始,各级各部门要把工作重心转移到抓项目建设上来,调整到抓具体工作上来,这也是教育实践活动的出发点和落脚点,是我们通过教育实践活动查摆问题、改进提高,继续弘扬党的优良作风的需要。各级各部门要对各自承担的工作,加强调研调度,及时协调解决困难问题,促进各项工作顺利实施,用工作成绩体现教育实践活动的成效。二是正确看待荣誉。去年以来,各级领导、各个层面对威县的赞美之声不绝于耳,各类参观考察应接不暇。对此,我们要清醒认识、正确对待。一要感到光荣。经过几年的努力,威县在我们手中发生了巨大变化,改变了外界对威县的固有看法,这是我们的光荣。二要增加压力。在感觉光荣的同时,我们要防止骄傲自大、盲目乐观的倾向,清醒认识我们的发展刚刚起步,各级各界对我们只是包容的肯定,将来会是挑剔的看待。对此,我们要有压力感。三要增加动力。目前,我们的发展已经起步,“奋进跨越、绿色崛起”的目标已经制定,在现在成绩的基础上,我们必须增强动力,以更大的决心和信心、更多的付出和努力,让威县的各项事业更进一步、更上一层。三是扎实做好各项工作。今后工作中,既要热情接待各级各类的参观考察,又要正确处理好接待与工作的关系,确保工作重心不偏离加快经济发展的大方向。我们要把各级领导的关心、表扬当成我们前进的动力,当成争取上级资金资源的切入点,当成加快发展、造福威县人民的机遇,以过硬的作风、超常的努力、担当的勇气,当好黑龙港流域跨越发展“领头雁”。 安庆杰同志重点讲了三方面意见。一是把握方法原则。①全面谋划。各位县领导和各乡镇(区)、县直各单位,要对各自分管或承担的工作任务进行全面梳理,查漏补缺,找问题、找差距,明确努力方向和工作重点。②提前安排。要不等不靠,主动作为,在做好今年工作的基础上,提前安排、及早谋划明年的工作,特别是在新民居建设、城镇建设、秋冬季绿化植树及梨产业带发展等重点工作,更要及早谋划、及早安排。③突出重点。既要全力做好全县的重点工作,又要结合各自实际,做好职责范围内的重点工作。④打好基础。既要做好硬件基础工作,又要做好软件基础工作。特别是园区管网、弱电入地等基础设施建设,一定要综合考虑、统筹安排,避免重复施工。⑤具体推动。对各自承担的工作任务,要分解细化,明确任务标准、时限要求、工期进度、责任人员等内容,以具体促落实。二是做好几项重点工作。①三级服务平台建设。要结合基层组织建设,建设好县城社区的便民服务平台,并建立健全相应运行机制,确保社区的便民服务平台建好、用好,发挥作用。同时,城建单位严把新住宅小区的规划建设关,没有预留社区办公地点的规划不上规委会,没有建设社区办公房的不予验收。②农村土地承包经营权、农村集体土地所有权改革。分别由农业局、国土局负责,结合新民居建设,在学习外地经验基础上,加快推进力度,改变被动落后局面。③县内企业产口对接。相关单位近期要组织开展一次产品对接会,结合县委、县政府制定的政策性文件,兑现使用本地产品的鼓励政策,树立使用推广本地产品的导向。④征地拆迁。各分包县领导和责任单位,在做好土地征收、土地流转和拆迁工作的同时,要提前做好资金筹措。会后,各相关领导和部门要根据承担的土地征收、流转和拆迁工作任务,制定资金筹措的具体意见,提交会议专题研究。⑤民生工程。承担各项民生工程的县领导和责任部门,要真包实包,经常深入工程建设现场进行调研指导,协调解决问题,促进工程顺利实施。⑥引水工程。由水务局负责,在积极做好引水工程各项工作的同时,也要提前做好应急准备,确保重点企业用水需要。⑦专题调度。对招商引资、项目建设、争取上级资金、现代农业建设、民生工程等重点工作,各分管县领导和责任单位要加快推进,并提前做好汇报准备。下一步,县主要领导将召开专题调度会,听取工作汇报,研究解决问题,促进各项重点工作顺利实施。三是转变工作作风。①要进一步转变工作作风,破除“听喝”思想,加强业务知识学习,重点学习《重点工作应知应会》读本,不断提高综合素质和工作能力。②要破除“霸权”思想,做到权力下放、责任分担。③要树立担当意识,在拆迁、整治违章建筑等急难险重任务中,敢于“趟泥水”、不怕得罪人,善于用法律手段解决问题。 |
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