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做中国农村市场的“阿里巴巴”[2009/7/27 16:33:00|by:xigengtian]
盛世兴农就是全国首家农资流通品牌,模式一点都不复杂。盛世兴农总公司包括左右咨询公司、投资公司、10家大经销商股份,盛世兴农会在每个省成立子公司,比如广东盛世兴农子公司,我们会让经销商控股60%。经销商最有价值的是网络。现在各个行业都不景气,他们都在想办法考虑给哪个行业投钱,这就是我们整个模式的架构。很简单,原来你跟厂家合作,厂家赚了你10块钱,都是自己的,现在你跟盛世兴农合作,我赚了10块拿4块分给大家。 第二步,当我们拿到资金之后,会由不同的经销商做注资再参股、控股,盛世兴农的这种模式没有影响到你们任何的运营,你该怎么卖还是怎么卖。我们就是把经销商联合起来成立销售公司,而且我们的数量是有限的。经销商需要做的是在盛世兴农这个平台上采购产品,盛世兴农自己不生产,我们会在全国采购你所需要的产品放到这个平台上做销售。 现在200多家股东集中采购,就是在价格下跌的时候做传统肥料,最近大概是在30多万吨的量,现在200家客户,一个客户给我贡献50万元的销售额,那就是一个亿,所以盛世兴农就是全国最大的农资流通公司。 传统肥肯定是集中采购联合分销的模式,我是这么认为的,比如全广东省的经销商在盛世兴农的号召下,你能不能拿到政策优惠?肯定能的。另外一点,你可以获得左右策划免费策划支持 | ||||
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