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大午集团内功了得

刘春台

         3月13日，相隔两个多月后，国欣董事长亲自带队，率总会中高层管理人员及顾问共25人，第二次到大午集团参观学习。当晚住在大午宾馆。学习重点是参与大午半月一次的骨干员工室外拉练和学习演讲比赛活动，学习大午集团在带队伍上的内功。受到大午及有关分公司领导的热情接待。

    大午集团下设18个分公司，每月月中和月末，各分公司管理层和骨干员工，都要回总部进行室外拉练和学习演讲比赛活动。集团监事长孙大午每次都亲自参加并发言。这次回总部的共有10个分公司。由于人数太多，拉练由各公司分开进行。

    中午，国欣参观团到达大午集团总部，下午两点半，观摩了温泉度假分公司的拉练活动，该分公司共有员工400多名，参加拉练100多名，看他们列队演练，唱歌，齐步走，呼口号。

    然后参观团分开活动，体验泡温泉的感觉和游客的感受。

    晚5点半，同大午员工共进工作餐。6点半到学习大厅参加学习演讲比赛。共到场近300名学员，历时两个小时，有9名学员上台发言，其中有分公司负责人，也有普通员工；有20多年的老员工，也有工作不到一年的新员工，有男学员，也有女学员；有复员军人，最高学历有大学本科；大部分不带讲稿；都是分公司和班组推举出来的；大多是第一次上台发言。发言主题是学习新春培训会和最新两期“公司简报”的体会。“公司简报”每周印发一期，现已出到1千多期。发言都能联系自身和本单位实际：有的重点讲了孝顺、敬老、家庭和睦，有的重点讲了谦虚谨慎，有的重点讲如何完成今年任务，有的强调公司声誉出效益，珍惜公司后盾，有的强调创新，有的重点讲为员工创造舒心环境等。讲到精彩处博得阵阵掌声。每人发言后，会议主持人都进行简要点评。最后根据投票，对学习演讲前三名发了奖。

    学习演讲会班长由集团总经理刘萍担任，副班长由董事长孙萌担任，辅导员由监事长孙大午担任。其余皆互称同学。

    班长在点评中强调演讲忌套话、虚话、空话，要有真情实感，紧紧围绕个人或单位今年目标任务的完成，大午建立之初就抓学习，紧学还觉得跟不上；副班长点评重申了管理“产权明晰，目标明确，责任到人，奖罚分明”十六字诀，肯定了员工思想提高，强调了学习目的在于提高责任心和担当，强调思想提高要落地，最终体现在产品质量的提高上；监事长的点评重申了所有权和决策权要分开，决策权和执行权要分开，这样才能互相监督；因为大午通过实干取得声誉，有时要敢于展示自己，换得主动；別人越赞场，越要谦虚谨慎；他历数了集团存在的不尽人意处，点名批评了有些分公司经理，强调处处为顾客着想，重申不以赚钱为目的，而以发展为目的，如果只想赚钱，非出事不可；他列举了最近海南、广州行的所见所闻，提出了些工作改进建议。

    最后国欣即席发言：若不是来大午参加这次活动，不会了解大午抓员工队伍的内功，国欣与大午同年创建，差距越拉越大，主要原因是思维方式的差距，为大午员工有这样的好领班而庆幸，今天正式拜大午为师，请收下这个学生。他风趣的发言，激起学员会心笑声和掌声。

    为不虚此行，董事长连夜召集参观团开会讨论至夜11点。