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建设和谐车队(国欣总会 卢立争)[2013/4/19 14:12:56|by:liuchuntai]

建设和谐车队

国欣车队队长 卢立争

    我们车队是个小单位,担负着全会的客运、货运任务,是展示我会形象的重要窗口。如何带好我们的团队,让其发挥应有的作用是我经常思考的问题。

    车队要有一个和谐的氛围。和谐对于车队来说相当重要。每天员工带着愉快的心情来上班,完成一天的任务后高兴的回家和妻儿团聚是我们车队最高的境界,领导希望我们这样,家属希望我们这样,我们自己更希望这个效果。

    首先对于我来说,要想创造这样和谐的环境,必须把车队里的工作摆布好。分工合理,严格规章制度,让工作有条不紊,做到不急不燥不乱,有章可循。做到有布置,有检查,把准备工作做细,防患于未然。在生活上关心员工,思想上多沟通,让员工轻松上岗,愉快的工作,全天心情舒畅。我们经常在一起讨论,大家工作中、家庭中有什么困难和问题,可以互相鼓励和帮助。在和谐的氛围中放下一切思想包袱,轻装上阵,才能提高工作效率。

    其次是培养员工的专业技能。对于车队来说,专业技能胜于生命。一个点刹车、转一个方向盘有时是至关重要的动作,如何操作的好,操作的准确而及时,是我们经常在一起议论的话题。有时为了一个问题我们争论的不可开交,就是为的提高我们的技能,提高我们的应对能力和机敏度。通过对现实中的实际例子研讨,提高我们应对特殊情况的能力,以提高我们车 队的整体素质。

    最后是培养员工细心的品质。细心有时比专业还重要。一丝不苟、循规蹈矩都是我们应有的品质。遵守时间是车队的好传统。只有提前到位,才能保证准备充足。严格按规章办事,细心检查车辆,细心准备物资,细心研究行程,才能保证一路顺畅。

    车队是为我会的服务部门,经常为各部门、为我们的客户、为会员组长、为社会上的其他关系部门服务。我们的形象如何,直接影响全会的形象。所以我经常参加一线的工作,一是亲身感受一下,二是了解外界对我们的反映。这样才能及时改进车队的工作,让车队这个小团队的工作像一颗螺丝钉一样,拧在哪里哪里紧,放在哪里就在哪里发光,经常为集体添彩。以适应不断发展的“国欣事业”的要求,为国欣梦想出力献策。

    (2013-4-18在学信誉楼研讨会发言稿)

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