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  不好总结的“农场总结会”

刘春台

12月19日，国欣繁种农场总结会在八楼会议厅召开，拥有150多人的农场队伍齐聚一堂，总会三位领导及顾问、高管、各部门主管均出席会议，由王定伟技术总监主持。全天进行完清河农场及静海四个基地。

由于2012年繁种田受灾减产，品级下降，四个基地均出现亏损，只有清河基地的13位场长创造了利润。其中只有四位场长子棉平均亩产在250公斤以上。这意味着大多数场长要靠总会的受灾补助，这对各方都是很无奈的事。

灾情最重的是静海建功基地，棉田全部受涝被淹，时间长的积水十几天，重者绝产。在灾情面前，管理上的差异有些被掩盖了。所以这是次不好总结的“总结会”。往年的高产场长孙秋喜、王重合、赵庆功等均未入围高产行列，会议气氛有些低沉。

年初，国欣总会将2012年确定为节本增效年，农场又是贯彻落实的重中之重。给农场下达的任务指标是：平均亩产子棉250公斤以上，亩成本控制在1800元以下，公斤子棉成本8元以下。只有这样才能实现扭亏为盈。场长出发前也曾踌躇满志，进场后以及棉田管理一派新气象，又结合学习总会统一部署的《我们都是创新天才》，场长们搞了不少创新。至7月上旬，节约成本、提高工效成效显著，棉田一片丰收景象。但后来的一次次连续降雨使繁种基地一个个接连严重受灾，以致造成亏局面。尽管如此，会议上还是就如何做好防涝排水准备？如何保证一播全苗？如何规避除草剂药害？如何把蚜虫治住？如何防止混喷，以提高种子棉产出比例？进行了重点的总结和讨论。

灾年还是鉴定、考察各品种特性的好机会，也是总结讨论的重点之一。

经验和教训同样宝贵，相信通过这次总结，定能使场长们的精神振作起来，思想聪明起来，以新的面貌投身到新年度的工作中。

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