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敬业集团推行数字化管理

近日，敬业集团为每位干部发放了一个计算器，旨在提高干部的管理水平，强化干部数字意识，推行有效管理。

为使每位干部工作做到科学管理、心中有数，敬业集团发起了“培养数字意识，争当明白干部”的号召，号召指出：不依靠数字就说明不了问题，干部掌握了数字才能科学管理，不懂数字的干部是糊涂干部。并在2007年干部培训第一课上专门聘请量化企业管理专家进行了《量化管理——从粗放管理向集约管理推行的标志》的专题讲座，着重对数字化管理的运用进行了深入剖析，还现场为每位干部发放了计算器，让他们从根本上树立“衡量工作业绩靠数字；指导工作靠数字；战略决策靠数字”的科学数字管理观，克服差不多、想当然的思想，运用好数字这个工具搞好量化管理工作。

通过学习培训，每位干部深刻认识到数字化管理在生产经营中的重要性，并及时把数字管理渗透到本职工作当中去，大大提高了工作效率，推行了有效管理。