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主题:《再剪报》文选(1592)用人比选人重要 [收藏主题] |
liuchuntai 发表于:2013/12/31 5:32:00 | 只看该作者 查看该作者主题
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《再剪报》文选(1592) 用人比选人重要 黄铁鹰 选人和用人哪个重要?我给老板班讲课时,总是问这个问题。我告诉他们,千万不要告诉都重要!因为最正确也是最没用的答案就是都重要。一个干部不胜任了,是人选错了,还是用错了?如果不知道选人和用人谁更重要,你就永远没有侧重。 面对这个问题,老板们一定分歧。有的说:你不能选个猪,非让它爬树,所以,选人重要。有人说,猴子都差不多,只有训好了,才能表演,使用就是培养,用人重要。于是,班上的讨论开始失控,老板们七嘴八舌争论起来。 一次,一个同学站起来说;“大家别吵了。先帮我判断一下,我们公司正准备空降一个总经理。我有两个人选,但我心里总打鼓,那个更靠谱?”另一个同学问:什么叫靠谱?他说:“办事不掉链子;说话别讲大话。”大家笑了。有人说:对不熟悉的人来说,这事难,因为他不说不做,你很难判断。 的确,管理者能不能胜任,需要出水再看两腿泥,不做永远不知道。 但如何指挥和指导管理者怎么游泳,可是老板的责任。指挥指导错了,谁都可能不靠谱。 我的观点是:用人比选人重要。用人为什么比选人重要?因为人看不准人。 1.正常人选人都会走眼,所以千里马的伯乐才成为佳话!如果谁说:“我选人很准。”他要么吹牛,要么是没怎么选过人。 2.人都会变,好人也会变的不好;平庸的人也会变成英雄!所以,选人有不可控因素。 3.不论怎么选,优秀的人永远是人群中的少数,所以选来选去,选中的人是平均素质的可能性最大。 用人为什么比选人重要?用人的因素是可以控制的。 1.工资你可以决定,关键人物甚至比老板拿的都多。 2.让他做什么职位你可以决定,给什么权利你可以决定。 3.如何尊敬、监控、考核和培训,你可以决定。 4.如何给他配副手你能决定。副手和正手摩擦起来,靠谱的人都开始不靠谱。 其实,优秀企业与一般企业的唯一不同是:优秀企业里那些平凡的人干出了不平凡的事,一般企业里那些平凡人干的是平凡的事。 士为知己者死,谁不会为好老板多出些力? [摘自《找我1》] 载第529期《再剪报》 |
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yanjindong 发表于:2014/1/1 20:28:00 | 只看该作者 查看该作者主题
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