农资王软件讯：效能审计就是把服务“三农”的政策性落实情况作为审计重点，主要从宏观层面对各级行贯彻落实国家服务“三农”方针政策、服务“三农”工作措施、工作效率、工作成效等情况进行审计、监督和评价，保证党和国家有关强农惠农富农政策在各级行各个层面的传导和落实，促进被审行从制度和机制上加大服务“三农”的力度，确保在服务“三农”政策落实上不走样、不变形。

　　通过效能审计，重点督促被审行在服务“三农”上做到观念转变到位、政策执行到位、机构机制到位，以及资源配置到位。要让被审行认识到服务“三农”是农业银行推进业务经营转型、实现持续发展的客观需求。在信贷投向上要符合国家产业政策要求，在投放规模和速度上确保落实好“两个不低于”。应确立和完善体现服务“三农”特色的组织架构和独立完整的内部运行机制。督促被审行在信贷规模、财务费用、人力资源等方面对“三农”业务给予适当倾斜。

　　应开展管理审计。管理审计就是把服务“三农”的效益性作为审计重点，主要通过对各级行服务“三农”、支持小微企业的产品设计、规模结构、制度流程、投入产出、成本利润等静态和动态情况的分析评价，促使被审行管理更加规范，发展更加科学，效益更加明显。

　　通过管理审计，让被审行认识到农业银行支持“三农”不是盲目、不讲效益的，应选择有效市场需求，结合实际合理确定自身在农村金融体系中的职能分工和服务重点，从更高层次、更大广度、更新层面上服务“三农”。同时，要通过设计推动被审行完善服务“三农”的体制机制，推动产品创新，全方位满足客户需求，切实提高“三农”业务竞争力。

　　应开展风险审计。风险审计就是把服务“三农”资产业务的安全性作为审计重点，通过对各级行“三农”业务风险管理体系的健全性、合理性、有效性进行分析评价，对“三农”资产业务进行持续审计、监测、分析，对潜在的风险隐患进行提前揭示、预警并提出相应的审计建议，达到防范、规避、化解风险的目的，确保资产安全。

　　开展风险审计，首先应抓好对“三农”风险管理工具、手段和机制的审计，通过对被审行风险管理工具、控制手段、补偿机制的健全性、合理性、有效性分析评价，促进被审行构建适应“三农”业务特点的安全有效的差异化风险管理体系。