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主题:《再剪报》文选(3206)于桂亭纵论企业文化,打造百年老店 [收藏主题]  
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liuchuntai 发表于:2018/8/12 10:15:00   | 只看该作者 查看该作者主题 楼主 

《再剪报》文选(3206)

于桂亭纵论企业文化,打造百年老店

彭 玲

  2010年6月,于桂亭召开全体职工大会,敞开心扉谈文化---他要把东塑的企业文化上升到打造百年老店的高度。

  “以前,我开会的主题大多是围绕企业的生产经营、新产品开发等‘务实’内容,但今天我要讲的是‘加强企业文化建设,打造百年老店’。”他用炯炯的双眼望着人们,人们也用炯炯的双眼望着他。这位企业的掌舵人,用通俗的语言,把对企业文化的理解灌输到人们心里。

  “今天讲企业文化,不是我头脑发热,心血来潮,更不是像专家学者一样做文章、做研究,而是我六十周岁之后一直在思考的一个重要问题。东塑集团发展到今天,非常得益于企业文化。快速发展的东塑集团,要想持续、稳健地实现百年老店、千年老店的愿望,就必须由东塑全体员工共同重视和加强企业文化建设。我越来越深刻认识到,企业文化是企业的软实力,企业的竞争力越来越体现为软实力的竞争。

  我们的企业文化到底是什么样的文化?其实是我久久思索的问题。我曾用四句话概括过,借今天这个机会,来解读这四句话的内涵。

  一、人格是东塑的灵魂。人都是有灵魂的,企业也是一个生命体,也和人一样应该有灵魂。把人格作为东塑的灵魂,是因为任何人都愿意追求高尚的人格。其实人格本身是一个中性词,有高尚的人格,也有低劣的人格,一人一格,千人千格,万人万格。把人格作为东塑的灵魂,不仅代表我们追求高尚,更包含了东塑对每个员工个性和人格的尊重、包容和互相理解。在互相理解、尊重个性、共同追求高尚的基础上,每个人的人格就汇成了东塑的灵魂。

  二、互爱是东塑的凝聚。尊重是最真诚,也是最高的爱。有了尊重,才能有真爱;有了尊重,才能有包容,才能有凝聚。东塑是个大家庭,只有在爱的气氛中员工才能心悦诚服,只有心悦诚服,才能激发内在的原动力去创造性地工作。作为企业管理者,如果不懂得尊重,不会尊重,就不会有真爱,就是给再多的钱,也不会真正留住人,不会真正留住人心。东塑的每位员工都发自内心的互爱才是东塑的凝聚。

  三、自主是东塑的动力。自主管理是管理的最高境界,这种境界是在有尊重、有真爱的前提下实现的。员工发自内心、自觉自愿地执行企业的管理制度、执行领导的指令、创造性地完成各项工作,由‘要我干’变为‘我要干’,由‘制度管我’、‘领导管我’变为‘我管我’;由外在激励变为自我激励。只有达到自主,每个人才能迸发工作热情和创新激情,企业才能获得发展动力。

  四、创新是东塑的持续。企业要想长久,没有持续不断的创新不行。创新涵盖了从物质到精神、从有形到无形,无论是观念、思维、制度、管理、技术、产品等,都离不开创新。创新不是一两个人,更是全员的事。有了尊重,有了爱,有了自主,创新就会源源不断。创新意味着进步,每个人每天都在进步,企业就在进步中发展延续,不断创新才是东塑的持续。创新是东塑永恒的主题,只有这样,东塑才能充满活力。

  企业文化是一个企业的灵魂,建设企业文化的核心是要使企业长久不衰,稳健发展。成为百年老店、千年老店,是我的个人梦,也是东塑梦,更应是全体员工的梦。这不是一句口号,应是脚踏实地的行为。

东塑集团的每位员工,无论你在哪个岗位,都是企业文化的一部分。你想高兴吗?你想生活得更幸福吗?你想充分体现自我价值吗?就积极投入到企业文化建设中来。

  于桂亭把他长期积累的思想,源源不断地条分缕析地讲了出来。他的话,在员工心中,一点点播撒着文化的种子。

  为了东塑的百年老店梦,他一次次苦口婆心,把员工的心引领到“人格、互爱、自主、创新”上来……

  (摘自“东塑风云录(一)《从修脚工到董事长》”) 载第776期《再剪报》

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