作者：王中美

中国是农业大国，却不是农业强国，其中的一个大制约是农业现代化程度不够，而农业现代化程度不够的一大原因则是，从化肥到种植都缺少现代化的好配套。

现在，伴随一批农业现代化公司的崛起，这种现象正在被快速改变，几亿农民的耕作也因此改变。

位于山东临沭县的金正大生态工程集团就是个例子。该公司不但经过将近20年的发展，成为全球最大的缓控释肥生产基地，世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商，而且还成为了化肥行业的世界游戏规则制定者。

不过20年，从一个小县城的小企业成为世界级大企业，金正大靠的是坚持自主创新、走产学研相结合的发展道路。核心的核心，则要归功于创始人万连步敢啃硬骨头，舍得高投入，拥抱高科技，持续不断往产业高端走。

金正大在诞生之初就种下了往高处挑战的基因。

当时，大量化肥企业都只生产低标号的复合肥，挤在低质低价的死胡同恶性竞争。但金正大一出手就要生产优质复合肥，建成了一条年产5万吨复合肥生产线。

农民是最讲实效的，哪家企业的产品好，哪家企业能让自己多增收，就选哪家企业的产品，金正大也因此完成了原始积累。

在高端复合肥打出一片天之后，金正大又及时发起了更大的挑战——追赶西方国家把控多年的缓控释肥技术，并联合山东农业大学，自主设计、安装、研发，于2006年建成了中国第一条年产30万吨的缓控释肥生产线。

这也是中国化肥行业的一个历史性突破，它意味着中国化肥行业打破了被外资技术封锁几十年的魔咒，实现了民族产业的自主。

这次大升级的过程中，金正大还通过持续的研发创新，将自己的缓控释肥生产成本降低到了国外的一半，这既让自己可以用更低的价格让更多农户使用到更高端的产品，也逼迫国际企业必须降低价格，进而令这个中国农业受益。

依靠这个竞争力，金正大迎来突飞猛进的发展。此后3年内，他们就在沂蒙山区建成了年产100万吨的缓控释肥生产线，成为全球最大缓控释肥生产基地。

有了这个杀手锏之后，金正大开始从国内市场向国际市场走。

这时，他们又遇到了新的问题。出口的控释肥料到了发达国家，产品检测结果对方说合格就合格，说不合格就不合格，但却从来不说为什么不合格。

导致问题的原因是，缓控释肥没有国际标准。没有这个标准，那就只能到了人家那里，就由人家说了算，以人家说的为准。

这可是个大问题，也是个大难题了！怎么办？

金正大的办法是继续挑战——没有国际标准那就自己干出一个国际标准来。

2012年和2013年，金正大联合化肥国际标准的中国对口单位——上海化工研究院等单位，先后向国际标准化组织提出了《控释肥料国际标准》和《脲醛缓释肥料国际标准》申请。

做惯了行业老大的美、加、日、德，对这样的挑战很不适应，也一度不服气。“你们搞控释肥才多少年？你们凭什么来制定标准？”

金正大的答案吓了这些人一跳。当时，全世界控释肥的产量才300万吨，而中国仅金正大一家，就达到了180万吨。在这个事实面前，金正大提交的两项国际标准方案也都获得通过，分别于去年4月和今年3月颁布实施。

两项标准的通过，让中国化肥业结束被动，也让金正大站上产业制高点，成了行业里的世界级话语权掌握者。

如今，金正大不但拥有遍布全国的产销网络，而且还在美国、澳大利亚、印度、西班牙、挪威、以色列、德国、荷兰、越南、新加坡、香港等地设有分支机构，是中国最具世界级规模和实力的农业企业之一。在控释肥料领域，这家小县城的中国企业一说话，全世界同行都得侧耳听。

也是靠着这样的竞争力，在行业整体低迷的2016年，金正大依然实现了高增长，取得了年营收187.36亿元人民币，净利润突破10亿人民币的好成绩。