《再剪报》文选（3127）

简单就是去除多余的，别搞人为复杂

彭 玲

　　“我这一次出国，学了许多东西，对我触动最深的，就是做人做事的简单。从今天开始，我就学人家的简单。”于桂亭一回来，就在班子会上提出了“简单”概念。

　　简单哲学思想的提出，有着特殊的社会背景和企业内情。当时人们的思想还处在路线之争和社会转型的迷茫中，旧的矛盾与新的困惑缠绕着人们。做事的不单纯，人际关系的复杂，是让于桂亭很反感的一件事。出国一趟，他看明白了。外国人，人与人之间的关系，是火柴盒状态，抽出一根是一根，不牵涉别人。中国人，人与人之间的关系，是渔网状态，哪个人哪件事一动，牵涉全网颤悠悠，一点点小事，一个小决策，就得左右权衡，太多的时间和精力都浪费了。

　　做企业讲究效率，机会稍纵即逝。凡事讨论来讨论去，往往错过时机。于桂亭倡导的简单，就是把人们的注意力，全部引到搞生产抓管理上来。

　　简单，是做人的境界，也是做事的一种境界。纵观历史，一个国家，一个民族，一个企业，要想奋发有为，轻装前进，都是以简约大气为主的。

　　简单的对立面是复杂。事情复杂化，就浪费时间，就消耗精力，就看不清目标，就抓不住主要矛盾。思想复杂，就举棋不定；过程复杂，就忘了初心；结果复杂，就求全责备……从今，只要简单，不要复杂。

　　他把人们的思想，从“主义”“路线”“斗争”“讨论”的泥坑里拉出来，他要把人们的关注点、注意力都转移到企业发展上来。简单到上班做事，下班走人，没有内耗，没有倾轧，没有团伙，没有打击报复，没有请客送礼，一门心思搞企业。

　　制度简单：简洁明了，人人遵守。开会简单：有啥说啥，不绕弯子。拍板简单：不求完美，只抓主要矛盾。原则简单：利大于弊就行，以结果论英雄。用人简单：用人之长，抑人之短，允许犯错。目标简单：让职工吃上饱饭，娶上媳妇，住上新房。

　　人生化繁为简，从这一刻开始。企业以简御繁，从这一刻开始。

　　（摘自“东塑风云录（一）《从修脚工到董事长》”） 载第766期《再剪报》