银行作为跟钱打交道的机构，他们有专业的人员进行信贷审核，正常情况下想要骗银行可没有那么容易。
但如果银行跟外部的一些机构里应外合，双方一拍即合，那就完全不一样了。
近日“廉政瞭望”就发布了一个视频，视频里面主要是一些人通过私刻假公章、假材料，骗取银行2000亿信贷，看了让人瞠目结舌。
德御系的操盘人是田文军，田文军以农业、粮油起家，2006年成立融资担保公司，之后开始跟银行有密切的联系，田文军通过行贿等多种方式跟银行建立了密切的关系，把银行当成了自己的提款机，前后从银行融资达到2,000亿。
但是拿到这些钱，他并没有用于投资实体企业，而是投入到资本市场当中，最终达到控制很多上市公司的目的，最高峰时期，德御系控制的上市公司高达7家，这完全就是银行中的银行。
那普通的一个企业，如何从银行拿到如此大规模的信贷呢？田文军主要是利用了三个手段。
第一、注册大量的空壳公司。
为了能够以不同的主体从银行骗取到贷款，田文军先后成立了很多企业，同时收购了很多公司，从2006年到2017年，他先后注册收购60余家公司，最终形成了一个德御系集团化企业。
但是这里面很多公司并没有实际业务往来，大多都是空壳公司，按正常情况下是不可能从银行贷到款的，但这并难不倒田文军。
第二、制造大量的虚假信贷资料。
正常情况下，无论是个人还是企业去银行贷款都需要提交各种资料，包括企业材料，财务数据，销售合同，信用报告，抵押物等等，有时候甚至还需要提供担保人。
按理来说，空壳公司没有实际的业务往来是不可能从银行贷到款的，但为了让信贷资料符合相关规定，田文军特别成立了一个“技术部”。
这个技术部主要是负责各种现代虚假材料的制造，从2006年到2017年这11年时间，这个技术部累计违法刻了1000多个假公章，并制造了大量的信贷材料，这些假公章和假材料大多都是一些虚假的销售合同以及银行流水等等，其中单是假材料加起来有十几吨重。
经过包装之后的虚假材料，顺利骗过了银行的火眼金睛，并顺利从银行拿到钱。
第三、行贿银行负责人大开绿灯。
以银行自身的专业能力，想要识别出假材料并不难，对于德御系所准备的一些虚假公章和虚假材料，只需要到实地去调查看有没有业务，以及员工数量，银行流水往来等等就能够一清二楚。
但田文军很有本事，他在申请信贷的过程当中，银行大多都不会去实地调查，只看材料就能够成功申请到信贷，而且信贷额度非常庞大，单笔金额可以达到几千万甚至几个亿。
田文军之所以能够做到这一点，就是因为他通过大量行贿银行的负责人让这些负责人为信贷融资大开绿灯，这些银行负责人从基层网点的负责人到总行的信贷负责人再到董事长、行长方方面面都有涉及。
比如，山西榆次农商行原董事长曹双马收受“德御系”贿赂1725万元，为“德御系”多笔违规融资贷款大开绿灯，从2010年1月起，“德御系”在山西榆次农商行通过资金业务、票据业务、信托业务等多种方式，违规融资贷款108笔，总额接近30亿元。
比如田文军以史琴芬（山西省联社资金运营中心原主任）孩子毕业后可以去其上市公司工作，并帮助解决北京户口等为诱，令史琴芬为田文军打开系统的后门。经史琴芬批准，开放系统端口、改写业务数据，帮助“德御系”关联企业完成续作和新增资金业务71笔，金额高达264.8亿元，造成债务违约金额达68.46亿元。
再比如田文军向泉市商业银行原党委书记、董事长李首明贿赂6000万元；向原党委副书记、行长赵建涛贿赂1800万元，最后田文军成功从阳泉商业银行累计违规融资上百亿元。
田文军这种手段，可以说屡试不爽，在高额贿赂之下，很多银行的负责人纷纷被利益冲昏头脑，然后腐化，成为田文军的代理人。
根据监管部门最终的调查数据显示，“德御系”案件涉及山西省农村信用社、城市商业银行、驻晋银行、金融监管部门和金融企业等多个系统。纵跨省市县三级，波及11个市、50多个县（市 区），共立案审查调查涉案人员168名，其中公职人员130人，厅级干部10名，处级干部48名。查处涉案公职人员违纪违法所得总金额达27.89亿元，追缴涉案财物、查封扣押冻结涉案资产共计76.73亿元。
可以说德育系之所以能够成功从银行骗取大量的贷款，就是因为里应外合，银行的一些负责人完全成为了田文军的代理人，所以才能把银行当成自家的提款机。
而田文军之所以能够做到这点，因为他的目标主要是一些地方的银行，这些地方银行都是权力高度集中，决定权基本上都由行长董事长说了算，只要能够把这两个位置的人拉下马，融资自然就信手拈来了。
从这个案件当中其实也可以看出，目前我国一些地方银行的管理并完善，一言堂现象很普遍，而且信贷审核完全都是由个别人说了算，这才能让田文军这类人有可乘之机。
这也从侧面说明了目前银行的信贷是比较扭曲的，很多钱都是被一些不法手段拿走，但真正需要用到钱的一些小微企业却很难从银行贷款，所以导致银行的资金效率比较低，很多银行资金并没有能够转化为实体经济的有效增长动力，结果导致很多资金在金融系统内部空转，这是一种极大的浪费。
但如果银行跟外部的一些机构里应外合，双方一拍即合，那就完全不一样了。
近日“廉政瞭望”就发布了一个视频，视频里面主要是一些人通过私刻假公章、假材料，骗取银行2000亿信贷，看了让人瞠目结舌。
德御系的操盘人是田文军，田文军以农业、粮油起家，2006年成立融资担保公司，之后开始跟银行有密切的联系，田文军通过行贿等多种方式跟银行建立了密切的关系，把银行当成了自己的提款机，前后从银行融资达到2,000亿。
但是拿到这些钱，他并没有用于投资实体企业，而是投入到资本市场当中，最终达到控制很多上市公司的目的，最高峰时期，德御系控制的上市公司高达7家，这完全就是银行中的银行。
那普通的一个企业，如何从银行拿到如此大规模的信贷呢？田文军主要是利用了三个手段。
第一、注册大量的空壳公司。
为了能够以不同的主体从银行骗取到贷款，田文军先后成立了很多企业，同时收购了很多公司，从2006年到2017年，他先后注册收购60余家公司，最终形成了一个德御系集团化企业。
但是这里面很多公司并没有实际业务往来，大多都是空壳公司，按正常情况下是不可能从银行贷到款的，但这并难不倒田文军。
第二、制造大量的虚假信贷资料。
正常情况下，无论是个人还是企业去银行贷款都需要提交各种资料，包括企业材料，财务数据，销售合同，信用报告，抵押物等等，有时候甚至还需要提供担保人。
按理来说，空壳公司没有实际的业务往来是不可能从银行贷到款的，但为了让信贷资料符合相关规定，田文军特别成立了一个“技术部”。
这个技术部主要是负责各种现代虚假材料的制造，从2006年到2017年这11年时间，这个技术部累计违法刻了1000多个假公章，并制造了大量的信贷材料，这些假公章和假材料大多都是一些虚假的销售合同以及银行流水等等，其中单是假材料加起来有十几吨重。
经过包装之后的虚假材料，顺利骗过了银行的火眼金睛，并顺利从银行拿到钱。
第三、行贿银行负责人大开绿灯。
以银行自身的专业能力，想要识别出假材料并不难，对于德御系所准备的一些虚假公章和虚假材料，只需要到实地去调查看有没有业务，以及员工数量，银行流水往来等等就能够一清二楚。
但田文军很有本事，他在申请信贷的过程当中，银行大多都不会去实地调查，只看材料就能够成功申请到信贷，而且信贷额度非常庞大，单笔金额可以达到几千万甚至几个亿。
田文军之所以能够做到这一点，就是因为他通过大量行贿银行的负责人让这些负责人为信贷融资大开绿灯，这些银行负责人从基层网点的负责人到总行的信贷负责人再到董事长、行长方方面面都有涉及。
比如，山西榆次农商行原董事长曹双马收受“德御系”贿赂1725万元，为“德御系”多笔违规融资贷款大开绿灯，从2010年1月起，“德御系”在山西榆次农商行通过资金业务、票据业务、信托业务等多种方式，违规融资贷款108笔，总额接近30亿元。
比如田文军以史琴芬（山西省联社资金运营中心原主任）孩子毕业后可以去其上市公司工作，并帮助解决北京户口等为诱，令史琴芬为田文军打开系统的后门。经史琴芬批准，开放系统端口、改写业务数据，帮助“德御系”关联企业完成续作和新增资金业务71笔，金额高达264.8亿元，造成债务违约金额达68.46亿元。
再比如田文军向泉市商业银行原党委书记、董事长李首明贿赂6000万元；向原党委副书记、行长赵建涛贿赂1800万元，最后田文军成功从阳泉商业银行累计违规融资上百亿元。
田文军这种手段，可以说屡试不爽，在高额贿赂之下，很多银行的负责人纷纷被利益冲昏头脑，然后腐化，成为田文军的代理人。
根据监管部门最终的调查数据显示，“德御系”案件涉及山西省农村信用社、城市商业银行、驻晋银行、金融监管部门和金融企业等多个系统。纵跨省市县三级，波及11个市、50多个县（市 区），共立案审查调查涉案人员168名，其中公职人员130人，厅级干部10名，处级干部48名。查处涉案公职人员违纪违法所得总金额达27.89亿元，追缴涉案财物、查封扣押冻结涉案资产共计76.73亿元。
可以说德育系之所以能够成功从银行骗取大量的贷款，就是因为里应外合，银行的一些负责人完全成为了田文军的代理人，所以才能把银行当成自家的提款机。
而田文军之所以能够做到这点，因为他的目标主要是一些地方的银行，这些地方银行都是权力高度集中，决定权基本上都由行长董事长说了算，只要能够把这两个位置的人拉下马，融资自然就信手拈来了。
从这个案件当中其实也可以看出，目前我国一些地方银行的管理并完善，一言堂现象很普遍，而且信贷审核完全都是由个别人说了算，这才能让田文军这类人有可乘之机。
这也从侧面说明了目前银行的信贷是比较扭曲的，很多钱都是被一些不法手段拿走，但真正需要用到钱的一些小微企业却很难从银行贷款，所以导致银行的资金效率比较低，很多银行资金并没有能够转化为实体经济的有效增长动力，结果导致很多资金在金融系统内部空转，这是一种极大的浪费。